时光如梭，一晃十年过去了，我也从一个充满幻想和壮志的的青壮年，变成华发初上的中年人，心中的感慨无时不涌上我的心头，企业的这十年是我这个年龄的人人生中最美好的时光，我伴随企业，无怨无悔，因为看到了企业的成长壮大。
　　想当初，2000年5月，我和张文波副总到德国的DRUPA展会观摩，那时我担任改制前企业的销售副总经理，文波是印机研发部的主任。德国一行对我俩的感触非常深刻，看到了中国印机制造与国际先进水平的巨大差距，一路上我俩都很茫然，认为差距难以拟补，但企业要发展必须努力与国际接轨，最现实的就是制造出接近国际水平的多色胶印机。那时候我们就有了一个理想，研发中国制造的高性能四色胶印机。
　　回到国内，公司正响应那时的大环境，即企业改制。说实话我也无从打算，有些很好的单位邀请我加盟，我大学学的是计算机专业，毕业后从事IT行业十年，那时对IT行业比机械制造行业感情更深，我也有离开企业的想法。但企业改制时公司广大员工对我的信任，上级领导对我的鞭策，使我打消了其他的念头，下定了与企业同甘苦、共患难的决心。我担任公司总经理后做的第一件事，就是努力实现与文波经理在德国探讨过的理想。在此，我还要衷心感谢一个人，是我们的老领导，原市电子公司兼华光集团的总经理张兆贵，他不但领导组织了企业改制工作，而且我清晰记得，2000年7月7号公布我担任公司总经理，汇报完工作，他立马在7月8号召集改制前企业的董事会，一个议题，通过公司研发四色胶印机的计划，是他的迅速决策促成了我们企业今后的快速发展。
　　此后的十年我历历在目，记忆犹新，企业的发展集中了公司领导班子的心血和智慧，集中了企业广大优秀员工孜孜不倦的努力。首先是产品结构调整，在企业实力还不强的形势下，我们毅然终止了发展无望的原企业主导产品——录音机机芯的业务，把公司业务的主要精力放在印刷设备上，实现公司的专业化发展。这项工作在实施的过程中，下决心容易，做起来却困难重重，我们克服了生产装备置换、职工技能培训转换、富余人员安置等问题，取得了成效，为今后公司专业发展印刷装备产品打下了基础。
　　公司专业发展印刷装备产品，我们以敢为天下先的创新精神，开创了国内的几个先例。一是摆脱小型轻印刷设备，在国内最先推出高性能的小幅面重型商业多色胶印机——HG452B，并实现批量生产；二是最先购买引进世界最著名印机企业的产品，进行技术合作生产，通过交流、培训，使公司在印机制造的工艺技术、产品技术等方面得到极大提高，并丰富了公司产品线，提高了公司产品的美誉度；三是在国内率先推出具有自主知识产权的，基于MIS技术、CTP技术和CIP技术的华光商业胶印数字化流程，为推动中国印刷产业的数字化、信息化做出了贡献。
　　2005年12月，经市政府批准，企业启动了“退城进园”工程，从园区规划，土地置换、征地建设，技术改造等工程实施方面，克服了重重困难，今天我们看到的崭新的制造园区是许多人的心血凝聚而成，我们要加倍爱护和珍惜。
　　公司这十年产品和建设取得突破，但更重要的是在经营理念、企业管理、文化建设等方面下的功夫也取得成效，相信公司会有更美好的未来。
　　忆往昔峥嵘岁月，感恩之心无时不在我心头萦绕。我忘不了市区各级党委政府领导对企业发展的谆谆教诲和方方面面的支持，忘不了行业领导和专家、企业的老领导、兄弟企业的领导、潍坊银行等金融机构给予我的帮助，忘不了公司领导班子成员像兄弟姐妹般与我患难与共的工作，忘不了许许多多的优秀员工脚踏实地，对企业发展做出的努力，忘不了广大经销商、供应商在企业面临困难时始终不渝的合作和支持，更忘不了我们的上帝，许许多多优秀的客户对华光的厚爱。同时，我也忘不了改制之初的震荡、产品结构调整的艰辛和08年金融危机的残酷，因而度过的艰难的日日夜夜。我还深深怀念一个人，我的好兄弟卜祥超，在他风华正茂、事业蒸蒸日上的时候黯然离我们而去，我永远不会忘记送别他的那几天的悲伤，不会忘记他为企业做的一切。
　　今天我们庆祝公司新厂区启用和企业改制十周年，回忆过去使我更加热爱我们的企业和我的广大同事，同时也有了更多的反思。在成绩面前，我也深切感受到企业实力在人才、资金、产品、市场、装备、管理、文化等方方面面的不足，业务发展不均衡，量具产品进步不大，在市场残酷竞争的环境下要保持企业的优势，我们还有许许多多的地方需要改进、提高，企业的发展任重而道远。但我始终坚信一个理念，就是只要付出了努力，必然会得到回报。企业是有生命周期的，这次庆典活动暗示我改制后的企业将告别昨日的青春躁动，进入一个更加成熟稳健、蓬勃发展的新时期。新厂区、新十年，也是新的起点，我们要努力制定好企业今后发展的战略规划，坚持创新的理念，脚踏实地，加强合作，奋发努力，改进不足，企业必然会有更好的发展。