我只用奴才,不用人才
PrintHR2014-09-18浏览量：1303
“我只用奴才,不用人才……”
我知道,此话一出,我必然招致骂声一片。更有甚者,甚至会臭鸡蛋和板砖齐飞,但我不惧,因为我说的是实话,而且是我的经验之谈。
奴才,也有一二三等,那种只知道阿谀奉承,唯命是从的奴才,看看门还可以,别的还是尽量少用.我要的是那种赤胆忠心的奴才。
之所以不用人才,不是我不想用,而是不敢用。往浅了说,这是我的前车之鉴:以前曾用了好多，但要么是投入竞争对手的怀抱,要么自己另立炉灶,总是枉费我培养他们多年。往深了说,中国的大环境还不适合人才发展,说直白一点,一些经理人连最基本的职业操守和人格品德都没有,要他们有什么用。那只能会给自己埋下个定时炸弹,一旦他们得势,或者羽翼丰满,那就砰得一声,把自己的人格,操守,名誉,伦理统统抛到脑后,更有甚者,还有的人得了便宜还卖乖,说什么原来的环境啻绊了他们的发展,埋没了他们的才能。要知道,如果你的职业操守都不够,养你,还不如养一条D.O.G,起码他们不会反过头来害自己的主子。
不用人才,那企业怎么发展,我觉得,不能太狭隘地理解用的含义,我不用,但我可以利用.毕竟企业的发展靠一帮奴才是发展不大的。
一句话,我只用奴才,不用人才,当然,可以利用人才……
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