印刷业无愧于国民经济的“晴雨表”，各行各业几乎都有印刷需求，只是多少的问题。

6月初，三好同学走访过浙江宁波一家印刷企业。这家企业一年能做不到2个亿的营收，在2000年前后创业时，它主打的便是一种很小众的印刷品：电池挂卡。

迄今为止，电池挂卡在这家企业的产品结构中，仍占据着重要位置。

各位老板说说：看上去并不起眼的电池挂卡，就能支撑起一家印刷企业创业和发展的梦想，是不是很神奇？

电池挂卡印刷的市场规模可能有多大呢？最近，三好同学发现了一点儿线索。

8月3日，一家来自嘉兴名为“浙江恒威”的电池生产企业，更新了创业板上市招股书。

2018年，在浙江恒威的前五大供应商名单中，排名最末的就是一家印刷企业：同样来自嘉兴的浙江德伊印刷有限公司。

当年，浙江恒威为浙江德伊贡献销售额975.48万元，采购的主要产品便是电池挂卡等包装材料。

2019年、2020年，浙江德伊虽然从浙江恒威前五大供应商名单中消失，但从后者获得的采购额仍分别有873.58万元、1270.01万元。

此外，出现在浙江恒威供应商名单中的，还有3家印刷企业：海盐华港印刷股份有限公司，2020年获得的采购额为169.28万元；南昌景辉纸制品有限公司、嘉兴市俞氏包装材料有限公司，2018年获得的采购额分别为65.74万元、62.97万元。

从以上数据推算，2020年浙江恒威花在挂卡、彩盒等包装材料上的采购额，至少有1439.29万元，占其年度营收4.86亿元的2.96%。

假如各家电池企业包装材料在营收中的占比，与浙江恒威基本一致，则2020年国内主要电池生产企业对挂卡、彩盒等包装材料的需求量大致如下：

南孚电池，营收33.74亿元，包装材料需求约1亿元；

中银（宁波）电池有限公司，营收22.85亿港元，包装材料需求约6800万港元，合人民币约5600多万元；

四川长虹新能源科技股份有限公司，营收19.52亿元，包装材料需求约5800万元；

浙江野马电池股份有限公司，营收10.99亿元，包装材料需求约3300万元。

此外，国内大大小小的电池企业还有很多。毕竟，浙江恒威在国内相关市场的占有率最多也就2%出头。

依此估算，国内电池企业对挂卡、彩盒等包装材料的年需求，达到七八个亿还是有可能的。

而且，除了挂卡、彩盒，电池还需要一种很重要的印刷品。那就是：电池外面包裹的那层不干胶标签。

2020年，国内原电池（组）的产量是408.4 亿支，需要的电池标签大体也就是400多亿张。

这400多亿张标签，能为印刷圈贡献多少营收？关键看，一张标签卖多少钱。

可惜，三好同学不了解行情。有懂行的老板可以说道说道。

跟电池有关的事就聊到这里。接下来，三好同学想说的是：这一轮疫情对印刷圈的影响。

疫情多点发生，各地管控升级

相信很多老板都有同感：最近，全国很多地方的疫情管控措施都在升级。主要体现在以下几个方面：

一是部分疫情形势严峻的城市，对人员进出实行更为严格的管控。比如，张家界于8月3日宣布，境内居民、游客所有人员不得离开张家界，积极配合做好疫情防控工作。扬州于8月6日宣布，临时停办火车站、高铁站客运业务。

二是全国部分地区方采取了更为严格的预防性管控措施。比如，北京从8月1日起严控中高风险地区人员进京，对出现病例地区的人员限制进京，暂停进京航班、列车、客车班线。

后来，又进一步明确：限制疫情中高风险地区所在县（市、区、旗，直辖市为所在区）及14日内有该区域旅居史的待返京人员购买火车票、飞机票，通过公路进京的人员检查站将进行查验劝返。

三是全国很多城市采取措施，限制举行大型会议、展览、培训、演出等人员密集型活动。近日，包括印刷、出版行业在内，很多原计划于8月举行的展览、会议，纷纷宣布延期。

四是众多旅游景点采取预约、限流措施，部分景点要求省外游客持有核酸检测阴性证明方可入园参观，有的景点暂时闭园。

全国各地之所以如此高度戒备，一个重要原因在于：这一轮始于南京禄口机场的疫情反弹，被证明为由传播性更强、载毒量更高的德尔塔毒株引发。

潇湘晨报的一则报道显示，有病例曾在无肢体接触的情况下14秒就被病毒感染。由此可见，德尔塔毒株的传播性之强。

自7月20日南京禄口机场报告本来疫情首批本土确诊病例以来，叠加与郑州六院相关联、与中缅边境相关联两条传播链条，到8月7日24时，全国报告的新增本土确诊病例累计达到近800人，波及全国半数以上省份的30多个城市。

从整体上看，本轮疫情来得有些突然。且由于南京禄口机场是重要的交通枢纽，叠加暑运人流和旅游高峰，导致疫情外溢和传播较快。

用国家卫健委的话来说，就是：当前，全国疫情呈现多点发生、局部暴发的态势。

要遏制疫情的进一步扩散与传播，加强中高风险地区和区域间人员进出管控，减少人员密集型活动的举行，显然就成为必不可少，且被证明行之有效的手段。

从国家卫健委发布的疫情数据看，截止到8月7日，南京的新增确诊病例数已经大幅下降，连续6天保持在个位数。

扬州、郑州的疫情形势，则依然较为严峻。8月7日，这两个城市的新增确诊病例数，分别为36人、23人。

好消息是，在8月5日国务院联防联控机制召开的新闻发布会上，国家卫健委有关人士表示：只要各地严格落实好各项防控措施，疫情在两到三个潜伏期内就能基本得到控制。

这一判断，或许也是近期各地纷纷升级疫情管控措施的重要背景。

印刷企业受到的影响有多大？

自2020年初以来，防范疫情风险便成为众多行业企业，日常经营中不容回避的课题。

那么，在这一波已经延续了近20天时间的疫情反弹中，印刷企业受到的影响有多大？

首先，必须明确一点，与2020年春节前后遭受疫情突袭不同，在这一轮疫情反弹出现时，多数企业都处于正常生产状态。

除了个别疫情形势较为严峻的城市，出于全员核酸检测等工作的需要，曾短暂要求企业停工外，多数企业都没有复工复产的问题。

实际上，即使在疫情管控措施升级的郑州，相关部门也明确：全市各类企业在严格落实四方防控责任的基础上，正常组织生产经营，员工持有效证件和48小时核酸检测证明，“点对点”严格扫码、测温和登记管理后出入小区（村）、厂区。

这就避免了今年1月廊坊疫情反弹时，部分企业由于严格的人员进出管控员工到岗率不足的问题。

8月5日，位于郑州的商业印刷企业名片之家，便在官微发文表示：可正常接单、生产。

从目前来看，在这一轮疫情反弹中，印刷企业受到的影响主要体现在两个方面。

一方面，体现在需求端。随着暑期旅游旺季受疫情影响快速降温，以及大型会议、展览、培训、演出等活动的延期或取消，部分行业难免会受到暂时性、阶段性冲击，进而对相关印刷品的需求产生影响。

不过，从整体上看，目前疫情对印刷需求的影响，主要局限在部分商业印刷类产品上，基本没有波及到书刊印刷、包装印刷。

如果疫情在两三个潜伏期内如期得到控制，对商业印刷的影响也会相对有限和可控。

因为多数线下大型活动，目前只是延期而非取消。待疫情形势好转，相关活动重新启动后，延期了的需求会重新释放。

另一方面，体现在交付端。随着疫情防控措施的升级，部分城市实行严格的人员进出和道路交通管控，这对部分印刷企业产成品的准时交付带来了挑战。

比如，名片之家在表示接单、生产正常进行的同时，便提到：由于个别地区路段已进入疫情管控，可能会造成货品晚到。

盛大印刷在近期的官微发文中，也表示：永城、成都厂区都正常生产，但专线配送业务受到一定影响，南京、扬州、北京、郑州、武汉都有封控区及高速口防控卡点查验或禁止车辆上下站情况，到货时间会比正常时效较晚。同时，合作快递不断有停运、派发困难情况，客户下单前要及时关注停发通知。

除了高度依赖物流、快递体系的商业印刷企业，其他一些做书刊印刷、包装印刷的企业，也可能在产品交付方面遇到问题。

比如，北京有些出版社的库房在市内，但印刷业务会外发到河北等周边省市的印刷厂。在北京升级进京人员管控措施的情况下，印刷厂的产品交付周期便可能有所延长。

祈盼疫情早日远去

从整体上看，本轮疫情反弹对印刷圈带来的影响，并不是很大。但不能排除少数印刷企业，可能恰好处于疫情中高风险地区，生产经营受到较大影响。

随着强力防控措施的实施和防控效果的逐步显现，相信本轮疫情反弹很快有望得到全面控制。各行各业，当然也包括印刷业，有望早日回归到正常的经营和发展轨道。

不过，只要病毒在国外肆虐的局面一日不终结，国内疫情反弹的警报便不能完全解除。

面对潜在的疫情风险，印刷企业在思想上和行动上需要采取哪些准备，予以防范和应对？

从近一年多时间看，疫情对印刷企业带来的风险主要体现在4个方面。

一是订单风险。即由于关联行业受疫情影响需求减少或生产停滞，导致印刷品订单减少。

二是采购风险。即由于疫情防控采取的人员、交通管控措施，导致印刷原辅材料流通不畅，企业采购困难。

三是生产风险。即由于员工无法足员到岗，导致企业难以满负荷开工生产。

四是交付风险。与采购风险类似，由于人员、交通管控，导致生产出来的产品无法及时交付。

2020年春节前后，为应对疫情，全国各地几乎都采取了严格的管控措施，对很多印刷企业来说，这4个风险一度同时存在、无法回避，正常的生产经营自然也就难以开展。

自2020年下半年以来，随着全国防控形势的好转，疫情转为局部、零星偶发状态，对印刷企业来说，这4个风险就很少同时出现了。

比如，今年1月，“印刷之乡”河北廊坊遭遇疫情反弹，部分地区一度采取全域封闭管理措施，印刷企业遇到的问题主要出现在生产组织和产品交付上，其上游客户——主要是地处北京的出版单位，对印刷品的需求并未受到太大影响。

但是，由于担心生产、交付问题，部分订单会改道流向封闭区域外的印刷企业。

随着疫情形势的好转和相关防控措施的解除，主要基于北京需求的廊坊印刷业很快便回归到正常的生产经营状态。

不过，这也说明一点：印刷企业的运营是一个整体，无论在订单、采购、生产、交付哪一个环节遇到问题，都可能打乱企业正常的运营秩序，造成阶段性的生产停滞。

面对这一轮尚未过去的疫情反弹，以及以后还可能出现的疫情反复，印刷企业应该怎么办？

首先，自然是要严格配合各地的疫情管控措施，为早日终结疫情扩散尽自己的一份力。

与此同时，印刷企业还可以考虑一下自己在订单、采购、生产、交付方面存在的问题，为应对未来可能出现的疫情反复做好预案。

就说到这里。最后，还是祈盼疫情早日远去，祝各位老板好运吧。