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李鹏:变中求胜,创新经营
PrintHR2009-11-02浏览量:669
 10月20日下午1点,由中国印刷集团公司主办的“印刷领域新技术演讲活动”在中国印刷集团总公司大礼堂召开,惠普indigo业务发展经理李鹏先生利用了3个多小时的时间为大家带来了一场题为“变中求胜,创新经营”激情昂扬的演讲。演讲主要从全球对数码印刷的需求分析、数码印刷在全球的应用以及惠普数码印刷新技术介绍三个方面展开。以下内容为科印网记者根据李鹏先生演讲而整理。
  
  一、 全球对数码印刷的需求分析
  
  1$.$全球印刷市场对个性化的需求
 
  数字技术正式进入全球是在1993年,但是最初绝大多数人都选择等待;后来,互联网技术爆发,个性化需求暴涨,这让传统印刷业感到极度的恐慌,甚至许多人认定印刷业会逐渐淡出世界舞台。然而,当数字技术与互联网的结合让越来越多的人看到数码印刷“意料之外”的价值后,人们意识到数字技术的优越性《中国印刷蓝皮书》,以及创新意识在新技术发展中的重要性。利用数码新技术,越来越多的企业开始开拓独特的服务渠道,比如传统的汽车公司,其宣传手段一般是批量的内容一致的直邮宣传单,而数码印刷技术诞生后,有些汽车公司开始将互联网与数码印刷结合起来,创造出全新的个性化直邮账单,赢得了广大客户的喜爱。这个例子只是全球印刷业的发展中很小的一个变化成分,但也能够说明数码印刷正结合市场对个性化印刷的强烈需求而发展的趋势。
  
  2$.$数码印刷现状与发展
  
  2008年全球印刷市场印量达47万亿张,总产值达6400亿美元,其中商业印刷&特种印刷总产值达4500亿美元,包装印刷总产值达1900亿美元。而亚太市场又呈现出与欧美市场完全不一样的形势:亚太市场总印量为18万亿印张,总产值为1880亿美元,而北美以15万亿印张的总印量获得218亿美元的总产值,产生此差距非常重要的一个原因是数码技术在北美地区得到了更广泛的应用。这说明了亚太地区在运用新技术方面还有待提高,更说明了亚太地区数码印刷市场空间巨大。
  
  2007年数码印刷在全球印刷市场所占比例为7%,2008年上升到10%。 
  表1:印刷行业印量比例和硬件投资分布的变化与预测
 
 
表2:数码印刷总产值


 

  由上两表可以看出,数码印刷在未来几年将呈现持续增长趋势,而中国数码印刷市场更是潜力巨大。

  3$.$出版社对数码印刷的需求

  由科印传媒《数码印刷》杂志开展的2009“数码印刷在中国”调查报告显示,出版社对数码印刷的需求主要有品牌关注度,市场定位,技术、品质和成本等几个方面。以惠普为例,其在全球高端数码印刷设备市场份额截止2008年底已超过50%。随着数码印刷设备性能的进一步成熟、批量生产后价格的下降,数码印刷在市场中的份额呈现快速增长趋势。

  4$.$商业印刷市场趋势


  随着印刷市场对印刷作业短版化、即时印刷以及版本化、定制化、可变化需求的膨胀,客户对费用节约、时间利用、效益提升等方面的需求越来越迫切,而数码印刷完全可以满足客户在这些方面的需求,商业数码印刷市场迅速延伸到按需书籍印刷、包装与标签、定制化目录与贺卡印刷、影像产业、户内户外广告等领域。
  二、 数码印刷在全球的应用

  1$.$出版行业的应用

  按需印刷的书籍、打样和短版书籍、noddy个性化图书等方面都有成功案例,例如hp帮助《国家地理》制作高度个性化、高品质的印刷品,读者使用hp indigo印刷技术可以在个人摄影的收藏专刊上使用自己的个性化封面,既解决了《国家地理》对于许多优秀摄影作品难以取舍的难题,又激励读者积极创作。

  2$.$虚拟仓储应用

  3$.$票据印刷

  数码印刷在票据印刷上的应用使得票据市场正在转化成制造业和零售业的强有力的促销媒介。

  4$.$包装与标签印刷

  数码印刷技术已经不仅仅局限在印刷领域,它正迅速延伸到我们生活中的每一个角落。

  三、 hp数码印刷技术介绍

  当今数码印刷技术主要有三大类:静电照相、电子油墨技术和喷墨技术,hp一直以来在数字技术的研究和应用领域都处于国际领先地位,在数码商业印刷市场中可以提供“5最”产品以帮助客户赢取获胜机会:

  1$.$最佳稳定性和胶印质量

  液体油墨,与传统胶印匹配最大化且无需高温和硅油定影;

  2$.$最大最精准的色彩空间和色彩还原能力

  1至7色印刷,98%的pantone还原,特殊油墨系统自制各类特殊专色油墨;

  3$.$最佳灵活性和最佳生产效率

  适合各种混合作业和众多承印物,囊括短版和可变数据印刷;

  4$.$最佳印刷质量和色彩连续性

  独一无二的电子液体油墨技术,堪与银盐质量媲美;

  5$.$最佳端到端解决方案

  充分利用惠普it专长,并博采众家印刷工业解决方案所长。

  最后,李鹏先生从供应商的角度出发给予中国印刷集团公司以及其他所有印刷企业几点建议:从生产规模扩张到业务模式创新;从工业化生产到商业化服务;更多地利用电子商务和网络平台;重视与数据库关联的印刷业务;增强广告策划和营销咨询属性;拥有自己品牌的产品和服务;在现有的业务和生产平台上兼容、并存和过渡;保护好大客户,与大客户形成更紧密的共赢关系;掌握行业和新技术的制高点;选择好的合作伙伴。无论是作为设备与服务供应商的hp公司,还是作为需求方的中国印刷集团公司,两方都需要从可持续发展的角度寻求创新之道,以“不变”应“万变”,在变幻的市场取胜!

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