印刷业产业结构的调整——整合提升
据新闻出版总署公布,08年印刷企业为102043家(不含复印打字)其中规模以上企业4$.$4万家,约占44%。这些企业规模小,经营分散、技术水平低、综合实力差、抗风险能力弱。在当前内受低廉工价的挤压,外受金融危机的影响, 印刷企业进行重组,形成“大要强,小要专”格局已事在必行。
一种方式是,大企业兼并小企业,小企业积极融入大企业中去生存;一种方式是,小企业互相融合,取长补短,抱团发展;一种方式是,不愿意进行组合的企业做专、做精,如:专做药盒印刷、笔记本印刷等等,形成自己拳头产品。在这样思路指导下,印刷业聚集的区域正在构造区域性的印前、印中、印后产业链,打造区域规模,抗御风险。
印刷业区域布局结构调整——梯度转移
2008年在金融危机蔓延全球的背景下,珠三角印刷企业生产成本上升,印刷业迎来产业梯度转移浪潮,湖北、江西、湖南、广西等中西部各省新闻出版局纷纷打出“承接沿海地区产业转移”的牌子。
另外,一批有实力的印刷企业,在其完成深圳、北京、上海的战略布署后,中西部地区成为印刷业转移的新方向。2008年11月4日的“第三届泛珠印刷复制业合作与发展论坛暨项目洽谈会”上,54项、32$.$6亿资金的合作协议,其中大多数落地中西部地区。
中西部各省也纷纷出手承接沿海印刷业转移:
江西2008年36个项目21$.$6亿资金协议
湖南2008年8个项目10$.$2亿资金协议
效果明显
一季度已经过去了,印机行业的表现同样较预期好,但仍需艰苦拼搏。展望未来,我们一定要抓住当前机遇,多调查点儿市场变化情况,多研究儿变化中的新课题,多集思广益点儿谋划未来,多积极点儿抢占新领域,为企业再发展、为行业再创辉煌而努力奋斗!