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  • HR遇到这5类求职者一定要立刻淘汰!2020-08-04

    作为面试官,一般情况下,对“人的不同”这种情况都可以理解,但惟独对下面五类人往往比较不喜欢,分别是伪造经历者、频繁跳槽者、职业不系统者、满腹牢骚者和夸夸其谈者。俗话说,人一上百,形形色色。同样,在招聘管理过程中,同样会遇到形形色色、各种各样的人,作为面试官,一般情况下,对“人的不同”这种情况都可以理…

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  • 疫情期间行程查询2020-02-24

       众浩印刷人才网了解到三大通讯平台(移动、电信、联通)现已推出疫情期间的个人行程查询,相关信息请扫各大通讯平台二维码。移动查询电信查询联通查询…

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  • 中共杭州市委 杭州市人民政府 关于严格做好疫情防控帮助企业复工复产的若干政策2020-02-10

         中共杭州市委  杭州市人民政府关于严格做好疫情防控帮助企业复工复产的若干政策为深入贯彻习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的重要指示精神,切实减轻新冠肺炎疫情对企业生产和员工生活的影响,帮助小微企业渡过难关,实现疫情防控与经济发展“两手抓…

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  • 疫情杭州企业复工时间批次要求一览2020-02-08

    目 录一、杭州企业复工时间批次要求一览 3(一)复工时间 4(二)复工前:六个到位 6(三)复工申请 8(四)复工后:五个强化 8(五)联系方式 11二、杭州企业疫情下复工指南 17三、浙江企业复工和疫情防控 17 条规定 24四、关于杭州市企业严格疫情防控有序推进复工的通告 2…

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  • 2月3日至9日企业如何安排员工最省钱(提供操作范本)2020-02-06

    为加强新型冠状病毒感染的肺炎(以下简称“新型肺炎”)疫情防控工作,有效减少人员聚集,阻断疫情传播,更好保障人民群众生命安全和身体健康,2020年1月26日,国务院办公厅发布了《关于延长2020年春节假期的通知》(以下简称“国办发延长假期通知”),明确延长2020年春节假期至2月2日(农历正月初九,星…

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  • 2018开年盛会-尽在义乌印刷工业展2018-03-02

    春风传喜讯、瑞犬踏歌来。沐浴着狗年新正的春风,4月1-3日义乌印刷工业展这场印包盛宴终将如约而至。为喜迎展会迈向新里程,2018义乌印刷工业展将为业界呈现更多精彩内容,邀请业界共同见证,共享开年盛会!…

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  • 年会对HR是一个大考,老板逼,员工骂,人2017-12-15

    年关将至,年会的脚步也近了 我一想起往年的年会就闹心 但是今年本HR小仙女 就要对这些年会勇敢说不!…

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  • 给HR的50条建议,针针见血!2016-06-24

    HR本身是一个新生事物,在中国兴起时间比较短,简单的说就是:规划人,寻找人,挑选人,引导人,运用人,评价人,调整人,留驻人。而规划应该是首要的。因此HR部门从业人员对自己的定位和要求需要明确,更需要我们去探索,不断的创新。 1、首先是选一个好老板。 如果老板思想落后,文化素质低,不重视人力资…

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  • HR必学|培训好抓狂,怎样能做好?2016-06-16

    在人才流动率越来越高的今天,夸张的企业可以说是每周都有人员离职、入职。入职培训每周都在进行。HR在吐槽的工作繁忙的同时,有没有思考过,培训没做好,也是让员工流失率增大的原因之一?   入职培训,很多人说简单,照着PPT念一遍,将企业文化、考勤制度、人员架构等让员工记下来,偶尔考核一…

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  • 作为 HR 你必备哪些软实力?2016-06-02

    HR 虽然鲜有先锋兵,也没有产品核心技术,没有这些硬实力的 HR 们,他们的出路在哪儿呢?成功要么是有过强的硬实力,要么是有深厚的软实力。在企业同职级的岗位管理中,HR的硬实力一般是比较难与营销、生产、研发及财务相媲美的,要想成功那就必需得修炼好自己的软实力。    HR 的软实力是什…

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  • 人力资源经理工作中需注意的12个关键2016-05-26

    一、人力资源经理应该熟悉公司经营 人力资源经理可能不是企业中的技术专家,也可能不是销售能手,规划市场你肯能更不善长,但一个合格的人力资源经理必须熟悉企业经营运作的每一环节,可能的话成为公司业务的专家。所谓公司业务专家是指你必须深刻理解公司业务的运行方式和流程,你知道哪些地方是公司业务的关键点,你…

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  • 快速解决招聘难题2016-05-12

       在被铺天盖地的招聘启事湮没之前,如何让的招聘突出,解决你的招聘难题。以下是我们徐才网给你提供一些招聘语录,供参考。      “公司业务快速发展”——当然了,人手增加可没那么快,So……准备天天加班吧; “期权激励拿到手软”——希望可以…

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  • 中小企业的管理危机2016-05-05

    知识日新月异,信息技术迅猛发展之时,中小企业面临强大的生存压力。事实证明,很多中小企业由于经营管理不善,要么被兼并,要么转产,要么关门停业,而更多的企业还在求生路上苦苦挣扎。   中小企业管理普遍存在的问题不少,其中五个方面可谓较为突出:   A、忽视团队建设   中小企业在经历了创业期或改制…

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  • 人力资源对待员工要做到的四点2016-04-28

    企业的人力资源,是企业和员工的一座桥梁,现代的人力资源管理强调发挥人的创造性,那么在对待员工上,人事经理要从那几点出发了。 (一)人力资源管理的立足之本就是尊重每一位员工,如果要员工认可公司的文化和管理理念,很好的发挥出自己的能力,那么公司就必须尊重员工。尊重具体表现在尊重员工的价值观和人生观,…

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  • 看哪颗种子生长最好2016-04-22

    鲍勃·科卡伦和姚滨有什么共同点?   他们都是“教练”。一个是GE公司副总裁、首席教育官——GE公司的“首席教练”,一个是中国花样滑冰队总教练。2月24日,在GE与中国花样滑冰队合作签约仪式上,鲍勃·科卡伦也表示,GE和中国花样滑冰队的一个共同之处是在人才培训上,GE也会借鉴中国花样滑冰队的一…

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  • 管理好老员工,你做到了吗?2016-04-14

      何谓老员工,每个公司的定义不一样,在当前的快速消费品行业来说,通常在一个公司的一个岗位上做了三年以上的员工,我们都可定义为老员工。为什么有的管理人员对老员工爱不惜手?有的管理人员对老员工恨铁不成钢呢?我认为讲到底还是管理方法问题。   一线销售老员工如何来管理,笔者提供以…

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  • HR在谈调薪过程中几重能力考验?2016-04-07

    在企业中,一般来说企业调薪包括被动调薪和主动调薪二类情况。案例企业则属于主动调薪,新任人资经理调整企业调薪理念并得到上级领导的支持。在实行的过程中,各部门负责人的持不反对态度,同时,HR部门的工作陷入事务的漩涡,进而还有可能将引发员工关系矛盾。那么做为企业中的HR在调薪过程中到底经受几重能力考验?下…

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  • 人力资源管的不是人 是人性2016-03-31

    时常听到一些管理者抱怨:“现在的人真难管,尤其是90后,总是由着性子,工作全凭心情,哪天心情不好,直接不来上班,电话都不打一个,你说重一点吧,他直接甩脸子走人。这些人骂不能骂,打不能打,真没法管。” 瞧,90后又中招了。在武哥看来,人难管是实话,但不是现在的人难管,更不是90后的“专享”。 …

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  • 员工埋怨工资低企业如何应对2016-03-24

      对公司来说,企业薪酬管理最重要是做到两个平衡:内部要公平,外部要有竞争力。外部要有竞争力,就要了解你所处在什么行业,你的人才从哪里来,会往哪里去,所处的行业人才的薪酬状况是什么。第二,每个公司的定位不一样,你要根据市场情况确定薪酬定位。定位的时候,要根据自己公司的财务状况、竞争力水平、…

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  • 困惑培训经理的49个经典问题2016-03-18

    培训管理者要学会提问和思考,不仅对他人,也对自己。如下,培训管理者们正在思考的49个经典问题,你都知道吗?推荐学习! 培训管理者要学会提问和思考,不仅对他人,也对自己。如下,培训管理者们正在思考的49个经典问题,你都知道吗?推荐学习! 问题1:培训规划如何与战略挂钩? 我答:战略规划是谈我要去…

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  • 有人一辈子是工人,有人却从工人干到厂长?2016-03-10

    我本科毕业于一所国家重点大学,由于读的是工商管理,所以找起工作来也是颇费了一番周折。其实大家也清楚,一个没有任何实践经验的工商管理本科毕业生在刚进入社会时,肯定不是你去管别人,而是别人来管你。管理这玩意儿说到底就是一门艺术,不是书本上学得来的。    毕业这么多年来,我先后在股份制银行、私…

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  • 如何抓住企业柔性管理的魂?2016-03-03

    柔性管理,是现代企业和企业家必须要面对的问题。 柔性管理从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型。从表面混沌的繁杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉下一步…

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  • 品牌企业的HR战略2016-02-24

    品牌是由人们对品牌的产品、服务、体系的成千上万次体验产生的,因此,每家企业里的人都是企业战略的驱动力量,应该成为商业计划里的核心要素。如果没有企业文化、流程、战略、结构等有效支持,企业高管的愿景就无用武之地。 然而,尽管员工很重要,很少有企业像关注资本投资、生产流程那样关注他们的员工,CEO们在…

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  • 看看HR如何规划自己的职业生涯2016-02-17

     我们HR天天帮助员工做职业生涯规划,却有不少HR却忘记了给自己做职业生涯规划。自己将来要干什么?未来两三年或五年、十年甚至更长时间,自己的事业和人生成就要达到什么程度,我相信这也是很多HR所迷茫的地方。 陈小姐在一家电气设备公司做HR主管,据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个…

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  • 你的管理够“弹”了么?2016-02-01

    现今很多用人单位直呼招不到合适的人。什么叫合适?其实只要企业在合适的标准上能够多一些弹性,合适的人或许就有了。刘邦任用韩信为大将的故事告诉当今企业的管理者,在人才红利面前,往往只有在管理有足够的弹性,才能笑到最后。 不拘一格聚人才 当汉高祖刘邦被楚霸王项羽排挤到汉中时,在项羽手下当警卫的韩信看到…

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