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2018开年盛会-尽在义乌印刷工业展2018-03-02
春风传喜讯、瑞犬踏歌来。沐浴着狗年新正的春风，4月1-3日义乌印刷工业展这场印包盛宴终将如约而至。为喜迎展会迈向新里程，2018义乌印刷工业展将为业界呈现更多精彩内容，邀请业界共同见证，共享开年盛会！…
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年会对HR是一个大考，老板逼，员工骂，人2017-12-15
年关将至，年会的脚步也近了 我一想起往年的年会就闹心 但是今年本HR小仙女 就要对这些年会勇敢说不！…
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给HR的50条建议，针针见血！2016-06-24
HR本身是一个新生事物，在中国兴起时间比较短，简单的说就是：规划人，寻找人，挑选人，引导人，运用人，评价人，调整人，留驻人。而规划应该是首要的。因此HR部门从业人员对自己的定位和要求需要明确，更需要我们去探索，不断的创新。 1、首先是选一个好老板。 如果老板思想落后，文化素质低，不重视人力资…
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HR必学|培训好抓狂，怎样能做好？2016-06-16
在人才流动率越来越高的今天，夸张的企业可以说是每周都有人员离职、入职。入职培训每周都在进行。HR在吐槽的工作繁忙的同时，有没有思考过，培训没做好，也是让员工流失率增大的原因之一？ 入职培训，很多人说简单，照着PPT念一遍，将企业文化、考勤制度、人员架构等让员工记下来，偶尔考核一…
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作为 HR 你必备哪些软实力?2016-06-02
HR 虽然鲜有先锋兵，也没有产品核心技术，没有这些硬实力的 HR 们，他们的出路在哪儿呢?成功要么是有过强的硬实力，要么是有深厚的软实力。在企业同职级的岗位管理中，HR的硬实力一般是比较难与营销、生产、研发及财务相媲美的，要想成功那就必需得修炼好自己的软实力。 HR 的软实力是什…
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人力资源经理工作中需注意的12个关键2016-05-26
一、人力资源经理应该熟悉公司经营 人力资源经理可能不是企业中的技术专家，也可能不是销售能手，规划市场你肯能更不善长，但一个合格的人力资源经理必须熟悉企业经营运作的每一环节，可能的话成为公司业务的专家。所谓公司业务专家是指你必须深刻理解公司业务的运行方式和流程，你知道哪些地方是公司业务的关键点，你…
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快速解决招聘难题2016-05-12
在被铺天盖地的招聘启事湮没之前，如何让的招聘突出，解决你的招聘难题。以下是我们徐才网给你提供一些招聘语录，供参考。 “公司业务快速发展”——当然了，人手增加可没那么快，So……准备天天加班吧； “期权激励拿到手软”——希望可以…
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中小企业的管理危机2016-05-05
知识日新月异，信息技术迅猛发展之时，中小企业面临强大的生存压力。事实证明，很多中小企业由于经营管理不善，要么被兼并，要么转产，要么关门停业，而更多的企业还在求生路上苦苦挣扎。 中小企业管理普遍存在的问题不少，其中五个方面可谓较为突出： A、忽视团队建设 中小企业在经历了创业期或改制…
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人力资源对待员工要做到的四点2016-04-28
企业的人力资源，是企业和员工的一座桥梁，现代的人力资源管理强调发挥人的创造性，那么在对待员工上，人事经理要从那几点出发了。 (一)人力资源管理的立足之本就是尊重每一位员工，如果要员工认可公司的文化和管理理念，很好的发挥出自己的能力，那么公司就必须尊重员工。尊重具体表现在尊重员工的价值观和人生观，…
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看哪颗种子生长最好2016-04-22
鲍勃·科卡伦和姚滨有什么共同点？ 他们都是“教练”。一个是GE公司副总裁、首席教育官——GE公司的“首席教练”，一个是中国花样滑冰队总教练。2月24日，在GE与中国花样滑冰队合作签约仪式上，鲍勃·科卡伦也表示，GE和中国花样滑冰队的一个共同之处是在人才培训上，GE也会借鉴中国花样滑冰队的一…
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管理好老员工，你做到了吗？2016-04-14
何谓老员工,每个公司的定义不一样，在当前的快速消费品行业来说，通常在一个公司的一个岗位上做了三年以上的员工，我们都可定义为老员工。为什么有的管理人员对老员工爱不惜手?有的管理人员对老员工恨铁不成钢呢？我认为讲到底还是管理方法问题。 一线销售老员工如何来管理，笔者提供以…
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HR在谈调薪过程中几重能力考验？2016-04-07
在企业中，一般来说企业调薪包括被动调薪和主动调薪二类情况。案例企业则属于主动调薪，新任人资经理调整企业调薪理念并得到上级领导的支持。在实行的过程中，各部门负责人的持不反对态度，同时，HR部门的工作陷入事务的漩涡，进而还有可能将引发员工关系矛盾。那么做为企业中的HR在调薪过程中到底经受几重能力考验?下…
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人力资源管的不是人 是人性2016-03-31
时常听到一些管理者抱怨：“现在的人真难管，尤其是90后，总是由着性子，工作全凭心情，哪天心情不好，直接不来上班，电话都不打一个，你说重一点吧，他直接甩脸子走人。这些人骂不能骂，打不能打，真没法管。” 瞧，90后又中招了。在武哥看来，人难管是实话，但不是现在的人难管，更不是90后的“专享”。 …
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员工埋怨工资低企业如何应对2016-03-24
对公司来说，企业薪酬管理最重要是做到两个平衡：内部要公平，外部要有竞争力。外部要有竞争力，就要了解你所处在什么行业，你的人才从哪里来，会往哪里去，所处的行业人才的薪酬状况是什么。第二，每个公司的定位不一样，你要根据市场情况确定薪酬定位。定位的时候，要根据自己公司的财务状况、竞争力水平、…
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困惑培训经理的49个经典问题2016-03-18
培训管理者要学会提问和思考，不仅对他人，也对自己。如下，培训管理者们正在思考的49个经典问题，你都知道吗？推荐学习！ 培训管理者要学会提问和思考，不仅对他人，也对自己。如下，培训管理者们正在思考的49个经典问题，你都知道吗？推荐学习！ 问题1：培训规划如何与战略挂钩？ 我答：战略规划是谈我要去…
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有人一辈子是工人，有人却从工人干到厂长？2016-03-10
我本科毕业于一所国家重点大学，由于读的是工商管理，所以找起工作来也是颇费了一番周折。其实大家也清楚，一个没有任何实践经验的工商管理本科毕业生在刚进入社会时，肯定不是你去管别人，而是别人来管你。管理这玩意儿说到底就是一门艺术，不是书本上学得来的。 毕业这么多年来，我先后在股份制银行、私…
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如何抓住企业柔性管理的魂？2016-03-03
柔性管理，是现代企业和企业家必须要面对的问题。 柔性管理从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略。柔性管理理念的确立，以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性，而非线性思维的特征是共时性，也就是同步转型。从表面混沌的繁杂现象中，看出事物发展和演化的自然秩序，洞悉下一步…
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品牌企业的HR战略2016-02-24
品牌是由人们对品牌的产品、服务、体系的成千上万次体验产生的，因此，每家企业里的人都是企业战略的驱动力量，应该成为商业计划里的核心要素。如果没有企业文化、流程、战略、结构等有效支持，企业高管的愿景就无用武之地。 然而，尽管员工很重要，很少有企业像关注资本投资、生产流程那样关注他们的员工，CEO们在…
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看看HR如何规划自己的职业生涯2016-02-17
我们HR天天帮助员工做职业生涯规划，却有不少HR却忘记了给自己做职业生涯规划。自己将来要干什么？未来两三年或五年、十年甚至更长时间，自己的事业和人生成就要达到什么程度，我相信这也是很多HR所迷茫的地方。 陈小姐在一家电气设备公司做HR主管，据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个…
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你的管理够“弹”了么？2016-02-01
现今很多用人单位直呼招不到合适的人。什么叫合适?其实只要企业在合适的标准上能够多一些弹性，合适的人或许就有了。刘邦任用韩信为大将的故事告诉当今企业的管理者，在人才红利面前，往往只有在管理有足够的弹性，才能笑到最后。 不拘一格聚人才 当汉高祖刘邦被楚霸王项羽排挤到汉中时，在项羽手下当警卫的韩信看到…
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职业生涯中要善用公司这所学校2016-01-25
我们有太多事情，都不是从学校、或课本上学来的。我们上班的公司、或者单位，才是我们进入社会后的另一所大学。有人说：“社会是一所大学。”我倒更想说：“公司就是一所大学。” 我们有太多事情，不是从学校或课本上学来的。我们上班的公司、或者单位，才是我们进入社会后的另一所大学。 如果说学校教我们的是…
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HR玩转微信：人力资源工作可以更贴心2016-01-15
根据2015腾讯全球合作伙伴大会的官方数据：“微信9月平均日登录用户达到5.7亿；60% 微信用户是年轻人（15 - 29 岁）；年轻人平均有128 个好友，大学毕业工作后好友增加20%。”作为微信用户的一员，我们深切地感受到微信已成为85后、90后这群职场的生…
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RPO告诉你资源变资本，价值方能最大化2016-01-07
随着中国经济步入新常态，“互联网+”、“工业4.0”、“云”、“大数据”等新的经济形势与技术变革不断出现，传统商业模式势必被打破和被颠覆，这些变化促使人力资源管理必须跟上时代趋势，寻找一条适合企业自身的转型之路。 8月28日，“珠三角新常态下的人力资源管理趋势高峰论谈”在中山国际酒店举行，智通人…
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HR别再抱怨招人难，你招聘规划做好了吗？2015-12-25
中小企业若能根据自身的实际情况，建立起系统化、流程化的完善招聘体系，并按照流程要求做好每一个招聘环节的控制与管理，这样就可以保证企业每一个招聘环节的实施效果。 经常有些中小企业 的HR人员抱怨：为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘工作 ，但最终的招聘结果却总是这么“惨不忍睹”，要么就是…
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HR浅说领导在职场上碰到这样“精神乞丐”2015-12-17
提起乞丐，人们往往想到了乞丐的一无是处和一无所有。而企业中的精神乞丐不乏其行为，企业中精神乞丐若是在职场中泛滥盛行，那处处怨声载道，这些行为将会影响企业的正常运行。企业如何有效识别员工精神乞讨行为并正确引导，下面将列出企业中的八类精神乞丐供大家识别： 1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通 这…
