虽然很多的管理者认为他们的团队成员都希望少做点工作，美国企业那些最隐秘的小秘密实际上是很多人实际上都希望做更有挑战性的工作 。哈里森职业服务公司最近的一项调查发现，有62%的人表示他们在其工作中通常会觉得没有得到充分的利用。有24%的人表示他们有时会这样 觉得。在某些情况下，这可能是因为他们的条件太好：《今日美国》这周报道，俄亥俄州立大学的经济学家理查德·维德（Richard Vedd…

凡企业总要确定一个合理的用工总量标准——定员。定员管理 既要满足企业生产经营需要，也要合理控制生产经营成本，那么，企业定员究竟该如何“定”与“管”呢？…

绩效考核作为人力资源管理的核心环节，其有效性也是人力资源管理的决定性体现。高效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择，绩效考核是服务于人力资源管理的一项主要环节，为其提供各项基本数据。根据这些数据分析员工，以做到事得其人，人尽其才，才尽其用，人事相配。…

在经济糟糕透顶，我们每个人都为有份工作而庆幸之际，担心员工 是否幸福似乎显得有些不合时宜。不过，根据对持续高绩效 员工队伍的研究，本文作者发现企业完全有理由去关注这个问题，因为从长期看，幸福的员工比不幸福的员工更有成效。…

众浩印刷人才网2013年国庆放假通知…

如果企业人才培养的需求分析没有到位，那么人才培养的目标设置自然不符合公司实际情况，后续一系列的策略、计划、结果衡量、经验的总结及固化自然就变成了无米之炊、无水之源。…

企业经营最终是人的经营，企业管理就是人与事及物的管理。员工是推动企业在市场经济的竞争中取得最后成功的关键因素。…

如何解决薪酬改革后的士气低落？…

许多企业在将员工融入企业的过程中犯过不少错误。他们缺乏一种流程促使员工在工作岗位上取得成功，完全融入企业，并提升工作效率。…

每个企业里面都有一些勤勤恳恳、忠厚老实，但就是职业发展潜力有限的员工，并且随着企业发展，这些老实人面临着上不去也下不来的尴尬，怎么办？…